Organização e negócio

Atendimento in-Company. Para empresas que queiram organizar os fluxos de trabalho, tornando-os mais eficientes e produtivos.

Encontros presenciais para aprender técnicas de Gestão de Projetos baseados em técnicas orientais, como o Lean Thinking. Uma construção que leva em consideração a perspectiva da equipe, a estatégia e os objetivos macros da organização.

FORMATO:
  • Encontros semanais de 4 horas;
  • Duração: 3 a 6 meses;

Quer saber mais? Entre em contato: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. 


 ANÁLISE DO FLUXO DE VALOR:

O QUE É FEITO?

Encontros de cocriação para:

  • Identificação dos GAPs e perdas de produção, projetos e gestão;
  • Identificação do fluxo crítico, aquele por onde começo a resolver o problema;
  • Identificação do “pino de boliche” que derruba os demais “pinos”, isto é, as ações que resolvem 80% do problema;
  • Orientação das etapas de avanço: o que e como fazer diferente.

Servico Analise de fluxo 

COMO É FEITO?

Acompanhamento:

  • Construção do fluxo de forma colaborativa e investigativa;
  • Condução para identificação, redução e eliminação dos desperdícios;
  • Responsabilização e gestão da implementação;

Avaliacao do modelo de negocio

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