Planejamento colaborativo

A tomada de decisão torna-se um desafio em mundos mais complexos.

Capacitacao Tomada de decisao

É cada vez mais difícil resolver sozinho todos problemas, no instante que tenho uma ideia, centenas de outras pessoas têem a mesma ideia - nosso cérebro funciona em rede, seres humanos se relacionam em rede. Em um mundo altamente conectado, a empresa isolada tende a ficar para trás.

CONTEÚDO:

Aprender ferramenta colaborativa para tomada de decisão e resolução problemas complexos.

Desenvolver o conhecimento de metodologias participativas que:

  • diminuam o distanciamento da liderança dos colaboradores;
  • valorizem a solução bottom-up;
  • conectem os colaboradores com o propósito do desafio, tornando-os mais engajados na resolução do problema;

MÉTODO:

Learning by doing. Prática, prática e prática. Aprender fazendo. Errar, avaliar, refazer e aprender.

O desafio do momento é percebermos, como sociedade, que o compartilhar não é um artigo de luxo para ser colocado nos discursos de marketing ou em workshops isolados, mas uma necessidade básica de sobrevivência para as empresas.

E é neste cenário que surge o novo líder: deixar de ser o executor e provedor de todas as ideias para se tornar um viabilizador de soluções, um desobstrutor de fluxos.

FORMATO:

In-company.

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