Aprendizagem colaborativa

Atendimento in-Company. Quer fazer um projeto fluir? As reuniões estão longas e improdutivas? Quer melhorar a integração do time? Quer aumentar a aceitação do seu produto e reduzir o desperdício?

Objetivo: Incorporar relações de trabalho mais horizontais trazendo práticas mais colaborativas para entender e redesenhar fluxos de trabalho e processos.

Encontros semanais de até 4 horas para capacitação e acompanhamento em metodologias e ferramentas colaborativas.

Duração de 3 a 6 meses.

Quer saber mais? Entre em contato: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.


QUANDO FAZER?

  • Se o problema não resolvido fica "escondido"entre um departamento e outro;
  • Se preciso melhorar as relações inter-setoriais;
  • Se preciso alinhar conhecimento e ponto de vista;
  • Se preciso aumentar o engajamento dos envolvidos em um determinado projeto;

COMO É FEITO?

  • Criação de fluxos de conversação e ambientes propícios para cocriação e participação ativa;
  • Identificação e gestão de grupos para melhor condução do projeto;
  • Gestão virtual para informar, acompanhar e orientar as equipes envolvidas;
  • Registro da evolução dos trabalhos, responsabilização e compartilhamento das informações;
  • Condução de reuniões presenciais de forma colaborativa e construtiva.
  • Workshops para entendimento do desafio e definição de objetivos;

METODOLOGIAS:

TEORIA U - SENTIR ANTES DO AGIR. PERCEBER E PERMITIR QUE O NOVO EMERJA.

A Teoria U foi criada por Otto Scharmen, economista americano e professor do Massachusetts Institute of Technology (MIT). Elaborou-a com base em uma pesquisa que durou 10 anos, da qual fez parte os colegas Peter Senge (autor da Quinta Disciplina) e Joseph Jaworski.

O QUE É FEITO?

Exercícios práticos para conexão consigo e com o outro, onde promovo a:

  • prática da empatia
  • da escuta ativa
  • e do diálogo

Depois de estabelecermos a nova perspectiva do desafio, daí sim partimos para cocriação! Utilizando mindsets como Design Thinking e IDM (Innovation Decision Map).

"Não podemos transformar o comportamento de sistemas a não ser que transformemos a qualidade da consciência e da atenção que as pessoas colocam em suas ações dentro desses sistemas, tanto individualmente como coletivamente." - Dr. C. Otto Scharmer - Presencing Institute & ULab MIT


PLANEJAMENTO COLABORATIVO

Capacitacao Tomada de decisao

A tomada de decisão torna-se um desafio em mundos mais complexos.

É cada vez mais difícil resolver sozinho todos problemas, no instante que tenho uma ideia, centenas de outras pessoas têem a mesma ideia - nosso cérebro funciona em rede, seres humanos se relacionam em rede. Em um mundo altamente conectado, a empresa isolada tende a ficar para trás.

O método proporciona:

  • diminuição do distanciamento da liderança dos colaboradores;
  • valorização da solução bottom-up;
  • conexão dos colaboradores com o propósito do desafio, tornando-os mais engajados na resolução do problema;

 

BIGTheme.net • Free Website Templates - Downlaod Full Themes

Revistas

Curadoria e atualização diária de reportagens, informações e dados relevantes para melhor compreensão da sua jornada ou negócio!

View my Flipboard Magazine.          View my Flipboard Magazine.          View my Flipboard Magazine.

Receba nossa newsletter

ENTRE EM CONTATO

Siga-nos