O que impede a Gestão Colaborativa?

Existe alguma fórmula para fazer a colaboração funcionar? Como manter a motivação constante?

Já faz um tempo que escrevo sobre colaboração e recentemente sobre Gestão Colaborativa. Recorde lendo os posts "Mitos sobre colaboração" e “7 Insights sobre Gestão Colaborativa”.

Também já tratei de desmistificar algumas questões. Relembre nos curtas:

Mito#1 Gestão colaborativa é trabalhar como voluntário e não receber nada por isso”;

Mito#2 Não há conflito na gestão colaborativa”;

"Mito#3 Temos que nos tornar iguais para trabalhar de forma colaborativa”.

Mas a dúvida ainda persiste… Existe alguma fórmula para fazer a colaboração funcionar? Como manter a motivação constante? Como obter resultados máximos, das pessoas envolvidas?

Não… não existe fórmula secreta.

Não… não garanto motivação constante e infinita.

Não… não trato de performance máxima.

Sabe por quê? Porque não entendo as pessoas como engrenagens, não as trato como processo ou parte de uma linha de produção.

Preservo algo que é mais valioso para o ser-humano, a liberdade. Sentiu o perigo?

Então, como faz?

Respondo fazendo algumas perguntas para gerar reflexão. Então vamos lá! Você:

  1. Sente-se ameaçado com questionamentos?
  2. Gosta de trabalhar sozinho porque rende mais?
  3. Não suporta ter sua ideia questionada?
  4. Não gosta de ver a liderança mudar por conta de uma aptidão específica?
  5. Gosta de resultados rápidos?
  6. Quer ser sempre o líder?

Existe um herói que foi construído de forma brilhante. Ele é sombrio, solitário, inteligente, humano (não foi abduzido, nem trazido de outro planeta, nem picado por algum animal) e tem um passado da qual tira suas forças para enfrentar seus inimigos. Se identificou? Sim, ele é o Batman. Gostamos dele porque é o arquétipo perfeito da jornada do herói. Não compartilha suas dores, seus medos, seus objetivos, ou melhor compartilha com aquele que considera seu mentor.

Pois bem, para fazer a colaboração funcionar, precisamos passar pela desconstrução do herói e da criação do inimigo. Precisamos dar vazão aos questionamentos, criar espaços propícios para conversação e para cocriação. 

Liberdade para liderança fluir, mudar quando for preciso. Lembra do post “Deixe fluir, deixe emergir”?

Estas são as bases iniciais para inovação. O futuro está na construção coletiva, na inteligência exponencial que não é fruto da soma do número das pessoas envolvidas, mas sim do resultado das infinitas possibilidades que podem acontecer quando dois ou mais seres-humanos se encontram para conversar e criar.

Deixo aqui o vídeo “Murmuration" que me inspira há anos. Espero que gostem.

Até a próxima.


Texto originalmente publicado no Blog “meuSucesso.com” em 02/09/2016.

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