Inovação e Colaboração

Você sabe o que sustenta um projeto?

O que sustenta um projeto são as relações. Não é o objetivo, não é o propósito, não é o tema da reunião.

São as relações humanas construídas na base do enfrentamento do dia a dia. É o espaço que eu concedo para o outro falar, onde eu me esvazio das minhas certezas e escuto, onde eu caminho mentalmente para ficar ao lado do meu interlocutor e me esforço para entender o seu ponto de vista.

Um exercício difícil de fazer porque normalmente o interrompemos logo no primeiro estágio.

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MITO#2 Não há conflito na GESTÃO COLABORATIVA

MITO2 Gestao Colaborativa e conflito de ideias

#SÓQUENÃO. “PAZ NÃO É AUSÊNCIA DE CONFLITO”. ISSO SE APLICA À GESTÃO COLABORATIVA QUE FAVORECE O BOM DEBATE DE IDEIAS

É o desafio atual, dentro das organizações, encontrar um caminho salutável, onde há a inclusão dos diversos lados.

Eu escuto e também sou escutado. Eu avanço e também recuo. Eu dou espaço para o outro se colocar, mas também tomo o meu próprio espaço. É assim que se compõe uma boa conversa.

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MITO#1 GESTÃO COLABORATIVA é trabalhar como voluntário e não receber nada por isso

#‎SÓQUENÃO. A PALAVRA COLABORAÇÃO ESTÁ UM TANTO DESGASTADA COMO UM JEANS SURRADO DENTRO DO ARMÁRIO.

Mas vamos colocar os pingos nos is!

Quando você decide colaborar com qualquer pessoa, grupo ou organização você é partícipe no processo. A ideia de que colaborar é onde só um faz e outro recebe está equivocada. Trata-se de duas vias: eu dou e eu também recebo. Não tem a ver com assistencialismo.

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Mitos sobre colaboração

QUANDO VOCÊ CHAMAR ALGUÉM PARA UM PROJETO QUE ENVOLVE A PALAVRA "COLABORAÇÃO", CERTIFIQUE-SE DAS TROCAS ENVOLVIDAS!

Este dias pensei sobre alguns mitos que assombram a palavra colaboração, mas um deles me chama mais atenção por envolver remuneração.

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Os gurus estão entre nós! Um amigo ou colega podem ser mentores

Os gurus estao entre nos

ONDE ESTÃO OS MENTORES?

No mês de setembro, lendo uma série de artigos, me deparei com a seguinte pergunta “Onde estão os mentores?”.

Automaticamente marquei a frase no meu caderno de anotações porque, apesar do artigo descrever basicamente sobre o que é mentoria e suas vantagens e desvantagens, ele me fez recordar um encontro de cocriação que facilitei há algum tempo.

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A economia da nova era

A ECONOMIA DA NOVA ERA - O QUE OS MOVIMENTOS DE JUNHO DE 2013 E MARÇO DE 2015 TEM HAVER COM O SEU NEGÓCIO?

Em agosto, a minha timeline foi inundada por diversos artigos, protestos sobre a proibição do Uber em São Paulo e como o novo capitalismo (mais colaborativo) está tomando conta das ruas, etc e tal, o que me fez querer compartilhar algo que venho estudando a tempos.

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Como fazer um planejamento colaborativo?

DICAS PRÁTICAS DE COMO FAZER UM PLANEJAMENTO COLABORATIVO

Pelo menos três pessoas são necessárias para construção de um plano colaborativo. Por que três? Porque se se fizer com dois, pode haver dicotomia e separação dos corpos (cada um ir para um lado) e se for um, pois si só podemos concluir que não será colaborativo.

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Colaborar para que? Para inovar e crescer

OS DESAFIOS DA COLABORAÇÃO

Colaborar não é só dar ideias, não é colocar a ficha na caixa de sugestões, não é receber um relatório informativo ou a premiação da super ideia. Colaborar exige interação entre as partes envolvidas, exige protagonismo na construção da solução.

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9 dicas para que seu plano não seja engavetado!

QUEM JÁ NÃO SE VIU COM UM PLANO, QUE PARECIA SER PERFEITO, IR PARAR NA GAVETA?

E se perguntar constantemente porque horas a fio dedicadas a elaborar propostas tão bacanas não saem do papel? Pois é, a grande surpresa é que você não é o único que passa por esta situação e há várias causas, mas duas delas me chamam mais a atenção:

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Onde está o conhecimento?

Há muito venho observando e testando em mim mesma como aprender de forma mais rápida e assertiva. Comecei testando os grupos nas redes sociais e descobri uma série de cursos e dicas que estão fora dos principais circuitos da educação tradicional (diga-se de passagem escolas e universidades).

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